Dans un contexte économique toujours plus concurrentiel et mondialisé se conjuguant avec une situation démographique conduisant à une raréfaction progressive de la main-d’œuvre, l’ouverture à la différence et à la diversité est aujourd’hui un enjeu stratégique pour la plupart des employeurs.
Dans ce cadre, la diversité est aujourd’hui au cœur de nombreuses politiques de relations humaines.
Cette diversité, porteuse de richesse et de créativité, entraîne également des questions complexes à étudier et à gérer.
Du travail sur les représentations à la gestion effective de la différence, l’entreprise doit s’interroger sur ses perceptions et celles de ses collaborateurs, mais aussi sur sa capacité à prendre en compte les besoins spécifiques de tout collaborateur, notamment ceux considérés comme différents dans un univers standardisé et reproductible.
Suivants les thématiques, une analyse spécifique et des adaptations particulières sont à envisager. Il est donc primordial, si on souhaite développer une ouverture à la diversité au sein de sa structure, de comprendre les phénomènes induits par la « différence » et de les traiter dans un souci de non discrimination et d’égalité des chances. Le présent module de formation a pour objectif d’apporter aux stagiaires une compréhension des enjeux et des problématiques généraux de la diversité. Un approfondissement par thématique est ensuite envisageable en fonction des souhaits du demandeur.
À cet effet, et en fonction du public et de la structure concernés, tout ou partie des aspects suivants seront abordés :
Un approfondissement sur chacune des thématiques relatives à un critère potentiel de discrimination est possible. Ces critères sont au nombre de 18 et sont définis par la loi, à savoir :
Par ailleurs, un module pourra être proposé relativement à l’obtention du label diversité et des pré requis associés. Ce module est principalement à destination des chefs de projet diversité.
La pédagogie s’appuie sur une alternance d’apport d’information et de mise en situation sous la forme de jeux de rôles, d’exercices et d’utilisation de la « méthodologie des post-it », …
Un consultant/formateur de TH Conseil, expert des problématiques de l'emploi des personnes handicapées